庫卡收購案圓滿收官 美的開始深挖中國機器人領域
2017-01-03 來源:證券時報 評論:0摘要: 2016年12月底,美國外資投資委員會及國務院防務貿(mào)易管制事務處批準了美的針對庫卡的收購交易。這場歷時7個多月的并購終于圓滿收官
2016年12月底,美國外資投資委員會及國務院防務貿(mào)易管制事務處批準了美的針對庫卡的收購交易。這場歷時7個多月的并購終于圓滿收官。美的將于庫卡通力合作,協(xié)助庫卡把握中國及其他地區(qū)機器人市場的機遇,并進一步擴大投資。
2016年12月30日,美的集團宣布,對德國庫卡集團發(fā)出的要約收購已獲得所有相關監(jiān)管部門的批準,滿足所有監(jiān)管條件。加之公司要約收購前間接持有的庫卡股份,公司將合計斬獲庫卡已發(fā)行股本及現(xiàn)有投票權的94.55%。相關資產(chǎn)的交割將于2017年1月上旬完成。
對此,美的董事長兼總裁方洪波表示: “我們很高興已完成與庫卡深化合作的最后一步。我們十分重視庫卡在所有產(chǎn)品及服務的優(yōu)勢,以及其對探尋創(chuàng)新智能解決方案的承諾。美的將會與庫卡杰出的管理團隊及監(jiān)事會緊密合作。我們期望通力合作,協(xié)助庫卡把握中國及其他地區(qū)機器人市場的機遇,并進一步擴大投資。”
終獲美國放行
回顧這一并購的歷程,堪稱美的成立以來最大的一起對外收購。
2016年5月18日,美的集團正式對外宣布向庫卡發(fā)出全面要約收購,收購價格為每股115歐元。公司預計,若庫卡除MECCA(美的集團子公司)以外的其他股東全部接受要約,收購總價將約合292億元人民幣。美的集團的最低意圖持股比例在30%以上(包括MECCA所持有的13.51%),但強調(diào)本次收購不以庫卡集團退市為目的。
此項收購需要經(jīng)歷多項程序批準,其中包括德國聯(lián)邦金融監(jiān)管局的批準,德國聯(lián)邦經(jīng)濟事務和能源部無反對意見,中國、歐盟、美國、俄羅斯、巴西、墨西哥及其他地區(qū)反壟斷審查或其他有權政府部門的同意(如需)。
收購之初,市場上一度傳出德國方面阻撓美的集團收購庫卡的消息,包括德國經(jīng)濟部長在內(nèi)的部分官員甚至呼吁在歐洲尋找其他收購對象參與此次競購。不過,隨著6月15日德國聯(lián)邦金融監(jiān)管局審核通過要約收購文件,市場的這一擔憂隨之化解。
不過,從后續(xù)的審批歷程來看,耗時最長的卻是來自美國方面的審批。時至2016年10月13日,本次收購已經(jīng)相繼滿足了中國、美國、俄羅斯、巴西、墨西哥、歐盟等地區(qū)的反壟斷審查的交割條件,但最后一道關卡是來自美國外資投資委員會(CFIUS)和國防貿(mào)易管制理事會(DDTC)審查。
一家中國企業(yè)對一家德國企業(yè)的收購,為何需要經(jīng)過美國方面多個部門的審查?對此有分析人士認為,由于庫卡是全球性跨國上市公司,在美國擁有子公司和業(yè)務。特別是針對中國企業(yè)的并購,美國當局在國家安全上有著特別的考量。此前美國外資投資委員會曾經(jīng)多次否決中國公司在美國的投資,譬如2016年初阻止飛利浦出售旗下LED業(yè)務給中資團隊。
不過,2016年12月底,美國外資投資委員會及國務院防務貿(mào)易管制事務處還是批準了美的針對庫卡的收購交易。這場歷時7個多月的并購,終于在美國的放行之下圓滿收官。
后續(xù)整合是考驗
按照美的的計劃,本次收購將于2017年1月上旬完成資產(chǎn)交割,按照最終控股94.55%的要約收購結果,美的集團的收購總金額將略低于292億元人民幣,收購資金來源為銀團借款和公司自有資金。
雖然一舉取得庫卡絕大多數(shù)股份,但美的集團在并購之處就承諾保持庫卡的獨立性,不僅包括維護庫卡集團管理層及核心技術人員穩(wěn)定,還將完全支持庫卡目前的業(yè)務戰(zhàn)略、人才基礎和品牌發(fā)展,同時仍將保持庫卡在德國法蘭克福證券交易所的上市地位。
針對德國政府對于企業(yè)機密技術外流的擔心,美的和庫卡6月28日簽訂的《投資協(xié)議》,內(nèi)容共5條,都沒有涉及技術轉(zhuǎn)讓,反而強調(diào)尊重庫卡品牌和知識產(chǎn)權,例如“準備訂立隔離防范協(xié)議,對庫卡集團的商業(yè)機密和客戶數(shù)據(jù)保密,以維持庫卡與其客戶、供應商的穩(wěn)定關系。
收購庫卡獲得完美結局,固然值得欣喜。但考驗美的的絕不僅僅只是收購本身,更在于收購后的整合。由中國企業(yè)國際化海外風險管理論壇發(fā)布的《2016年企業(yè)海外財務風險管理報告》指出,中企海外并購有效率僅有1/3,加權跨境跨文化整合因素,只有不到20%的海外并購能夠真正成功。
中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮對此卻充滿信心。他向證券時報記者表示,美的除了強調(diào)將致力保持庫卡的獨立性外,還明確表示不會促使現(xiàn)有全球員工人數(shù)改變、關閉基地或任何搬遷行為的發(fā)生,庫卡的獨立性緩解了兩大企業(yè)整合的難度。
深挖中國機器人市場
按照方洪波的計劃,美的將于庫卡通力合作,協(xié)助庫卡把握中國及其他地區(qū)機器人市場的機遇,并進一步擴大投資。
顯然,中國機器人市場是本次并購的重要著眼點。早在2010年,美的家用空調(diào)事業(yè)部就已在各個車間廣泛應用各類三軸、四軸機器人。自2012年以來,美的累計投入使用近千臺機器人,自動化改造預計投入約50億元。美的集團自身就是機器人的“大買家”。
不過,中國機器人企業(yè)在機器人核心零部件上的技術差距也是顯而易見的,目前國內(nèi)機器人行業(yè)絕大部分核心零部件仍依賴進口。通過并購庫卡,美的無疑將迅速填補技術短板。一段名為“KUKA機器人到底有多牛”的小視頻廣泛流傳網(wǎng)絡,一臺庫卡機器人可以完成許多復雜精巧的操作,同時相當程度上保障操作者的安全。
OFweek行業(yè)研究中心高級分析師潘偉指出,如果成功入主庫卡,共同開發(fā)中國機器人市場將被列為第一要務,美的家電工廠有提高機器人密度及自動化生產(chǎn)效率的需求。去年,美的與安川電機在中國的全資子公司合作,成立了兩家合資機器人企業(yè)。其主要任務之一就是對美的工廠的生產(chǎn)線進行診斷,研究如何利用機器人幫助產(chǎn)線完成自動化。
郭凡禮同樣認為,庫卡將使美的快速取得工業(yè)機器人和自動化生產(chǎn)領域的技術優(yōu)勢。美的的制造基地遍布全中國,與庫卡的合作勢必使庫卡如虎插翼,能夠有力地協(xié)助庫卡在中國迅速擴展業(yè)務。
另一方面,在分銷層面,美的將通過其現(xiàn)有網(wǎng)絡為庫卡提供支持,協(xié)助庫卡快速擴大客戶群。庫卡能夠借鑒美的在其自有產(chǎn)業(yè)領域的自動化經(jīng)驗,率先向中國一般工業(yè)領域的其他著名廠商實現(xiàn)機器人的滲透。“美的與中國一般工業(yè)領域的諸多大型公司關系緊密,將不遺余力地支持庫卡建立自身的關系網(wǎng)絡。”
?。ㄔ瓨祟}:美的并購庫卡成行 中國機器人市場將迎重量級玩家)
相關熱詞搜索:庫卡 收購 美的 機器人 先進制造業(yè) 智能制造

2016年12月30日,美的集團宣布,對德國庫卡集團發(fā)出的要約收購已獲得所有相關監(jiān)管部門的批準,滿足所有監(jiān)管條件。加之公司要約收購前間接持有的庫卡股份,公司將合計斬獲庫卡已發(fā)行股本及現(xiàn)有投票權的94.55%。相關資產(chǎn)的交割將于2017年1月上旬完成。
對此,美的董事長兼總裁方洪波表示: “我們很高興已完成與庫卡深化合作的最后一步。我們十分重視庫卡在所有產(chǎn)品及服務的優(yōu)勢,以及其對探尋創(chuàng)新智能解決方案的承諾。美的將會與庫卡杰出的管理團隊及監(jiān)事會緊密合作。我們期望通力合作,協(xié)助庫卡把握中國及其他地區(qū)機器人市場的機遇,并進一步擴大投資。”
終獲美國放行
回顧這一并購的歷程,堪稱美的成立以來最大的一起對外收購。
2016年5月18日,美的集團正式對外宣布向庫卡發(fā)出全面要約收購,收購價格為每股115歐元。公司預計,若庫卡除MECCA(美的集團子公司)以外的其他股東全部接受要約,收購總價將約合292億元人民幣。美的集團的最低意圖持股比例在30%以上(包括MECCA所持有的13.51%),但強調(diào)本次收購不以庫卡集團退市為目的。
此項收購需要經(jīng)歷多項程序批準,其中包括德國聯(lián)邦金融監(jiān)管局的批準,德國聯(lián)邦經(jīng)濟事務和能源部無反對意見,中國、歐盟、美國、俄羅斯、巴西、墨西哥及其他地區(qū)反壟斷審查或其他有權政府部門的同意(如需)。
收購之初,市場上一度傳出德國方面阻撓美的集團收購庫卡的消息,包括德國經(jīng)濟部長在內(nèi)的部分官員甚至呼吁在歐洲尋找其他收購對象參與此次競購。不過,隨著6月15日德國聯(lián)邦金融監(jiān)管局審核通過要約收購文件,市場的這一擔憂隨之化解。
不過,從后續(xù)的審批歷程來看,耗時最長的卻是來自美國方面的審批。時至2016年10月13日,本次收購已經(jīng)相繼滿足了中國、美國、俄羅斯、巴西、墨西哥、歐盟等地區(qū)的反壟斷審查的交割條件,但最后一道關卡是來自美國外資投資委員會(CFIUS)和國防貿(mào)易管制理事會(DDTC)審查。
一家中國企業(yè)對一家德國企業(yè)的收購,為何需要經(jīng)過美國方面多個部門的審查?對此有分析人士認為,由于庫卡是全球性跨國上市公司,在美國擁有子公司和業(yè)務。特別是針對中國企業(yè)的并購,美國當局在國家安全上有著特別的考量。此前美國外資投資委員會曾經(jīng)多次否決中國公司在美國的投資,譬如2016年初阻止飛利浦出售旗下LED業(yè)務給中資團隊。
不過,2016年12月底,美國外資投資委員會及國務院防務貿(mào)易管制事務處還是批準了美的針對庫卡的收購交易。這場歷時7個多月的并購,終于在美國的放行之下圓滿收官。
后續(xù)整合是考驗
按照美的的計劃,本次收購將于2017年1月上旬完成資產(chǎn)交割,按照最終控股94.55%的要約收購結果,美的集團的收購總金額將略低于292億元人民幣,收購資金來源為銀團借款和公司自有資金。
雖然一舉取得庫卡絕大多數(shù)股份,但美的集團在并購之處就承諾保持庫卡的獨立性,不僅包括維護庫卡集團管理層及核心技術人員穩(wěn)定,還將完全支持庫卡目前的業(yè)務戰(zhàn)略、人才基礎和品牌發(fā)展,同時仍將保持庫卡在德國法蘭克福證券交易所的上市地位。
針對德國政府對于企業(yè)機密技術外流的擔心,美的和庫卡6月28日簽訂的《投資協(xié)議》,內(nèi)容共5條,都沒有涉及技術轉(zhuǎn)讓,反而強調(diào)尊重庫卡品牌和知識產(chǎn)權,例如“準備訂立隔離防范協(xié)議,對庫卡集團的商業(yè)機密和客戶數(shù)據(jù)保密,以維持庫卡與其客戶、供應商的穩(wěn)定關系。
收購庫卡獲得完美結局,固然值得欣喜。但考驗美的的絕不僅僅只是收購本身,更在于收購后的整合。由中國企業(yè)國際化海外風險管理論壇發(fā)布的《2016年企業(yè)海外財務風險管理報告》指出,中企海外并購有效率僅有1/3,加權跨境跨文化整合因素,只有不到20%的海外并購能夠真正成功。
中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮對此卻充滿信心。他向證券時報記者表示,美的除了強調(diào)將致力保持庫卡的獨立性外,還明確表示不會促使現(xiàn)有全球員工人數(shù)改變、關閉基地或任何搬遷行為的發(fā)生,庫卡的獨立性緩解了兩大企業(yè)整合的難度。
深挖中國機器人市場
按照方洪波的計劃,美的將于庫卡通力合作,協(xié)助庫卡把握中國及其他地區(qū)機器人市場的機遇,并進一步擴大投資。
顯然,中國機器人市場是本次并購的重要著眼點。早在2010年,美的家用空調(diào)事業(yè)部就已在各個車間廣泛應用各類三軸、四軸機器人。自2012年以來,美的累計投入使用近千臺機器人,自動化改造預計投入約50億元。美的集團自身就是機器人的“大買家”。
不過,中國機器人企業(yè)在機器人核心零部件上的技術差距也是顯而易見的,目前國內(nèi)機器人行業(yè)絕大部分核心零部件仍依賴進口。通過并購庫卡,美的無疑將迅速填補技術短板。一段名為“KUKA機器人到底有多牛”的小視頻廣泛流傳網(wǎng)絡,一臺庫卡機器人可以完成許多復雜精巧的操作,同時相當程度上保障操作者的安全。
OFweek行業(yè)研究中心高級分析師潘偉指出,如果成功入主庫卡,共同開發(fā)中國機器人市場將被列為第一要務,美的家電工廠有提高機器人密度及自動化生產(chǎn)效率的需求。去年,美的與安川電機在中國的全資子公司合作,成立了兩家合資機器人企業(yè)。其主要任務之一就是對美的工廠的生產(chǎn)線進行診斷,研究如何利用機器人幫助產(chǎn)線完成自動化。
郭凡禮同樣認為,庫卡將使美的快速取得工業(yè)機器人和自動化生產(chǎn)領域的技術優(yōu)勢。美的的制造基地遍布全中國,與庫卡的合作勢必使庫卡如虎插翼,能夠有力地協(xié)助庫卡在中國迅速擴展業(yè)務。
另一方面,在分銷層面,美的將通過其現(xiàn)有網(wǎng)絡為庫卡提供支持,協(xié)助庫卡快速擴大客戶群。庫卡能夠借鑒美的在其自有產(chǎn)業(yè)領域的自動化經(jīng)驗,率先向中國一般工業(yè)領域的其他著名廠商實現(xiàn)機器人的滲透。“美的與中國一般工業(yè)領域的諸多大型公司關系緊密,將不遺余力地支持庫卡建立自身的關系網(wǎng)絡。”
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