特朗普與郭臺(tái)銘揮鍬鏟土富士康在美建廠帶來(lái)的啟示

2018-07-02 來(lái)源：評(píng)論：0

摘要：6月28日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普在威斯康辛州快樂(lè)山（Mount Pleasant）的富士康工廠預(yù)定地，與鴻海富士康集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘一起舉辦破土動(dòng)工儀式。

　　6月28日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普在威斯康辛州快樂(lè)山（Mount Pleasant）的富士康工廠預(yù)定地，與鴻海富士康集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘一起舉辦破土動(dòng)工儀式。

　　參加破土儀式的還有威斯康辛州州長(zhǎng)沃克（Scott Walker）、眾議院議長(zhǎng)保羅瑞安（Paul Ryan），以及第一位富士康美國(guó)廠員工克里斯多福默多克（Christopher Murdock）。

　　之后特朗普與郭臺(tái)銘參觀已經(jīng)建成的部分工廠廠房。同時(shí)出席儀式的還有美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)姆努欽、商務(wù)部長(zhǎng)羅斯等，日本軟銀集團(tuán)社長(zhǎng)孫正義也來(lái)美參加。郭臺(tái)銘夫人曾馨瑩以及他們的三個(gè)孩子陪同前來(lái)。

　　特朗普為鴻海富士康集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘站臺(tái)，親自為新工廠破土動(dòng)工，這在總統(tǒng)活動(dòng)中實(shí)屬罕見(jiàn)?！都~約時(shí)報(bào)》稱，特朗普專程為一個(gè)外來(lái)投資奠基創(chuàng)下了“罕見(jiàn)先例”。特朗普炫耀稱，這一投資是“世界第八大奇跡”，稱這是他執(zhí)政18個(gè)月來(lái)復(fù)蘇制造業(yè)、引進(jìn)外資、調(diào)整貿(mào)易政策的“偉大經(jīng)濟(jì)成就”。特朗普還再次威脅總部設(shè)在威斯康星州的哈雷公司稱：“哈雷，請(qǐng)?jiān)诿绹?guó)制造那些漂亮的摩托車(chē)。別想耍我，想都別想。”事后，特朗普在推特上轉(zhuǎn)發(fā)了白宮拍攝的致辭視頻，題目叫“美國(guó)對(duì)商業(yè)是開(kāi)放的”。

　　暫且不討論特朗普，富士康在美建廠，歷經(jīng)波折，給全球商界特別是中國(guó)政商界帶來(lái)了哪些啟示？以下這篇述評(píng)也許能給大家些許啟發(fā)——

　　制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)的真正脊梁

　　據(jù)最新消息，在威斯康辛州的工廠，是鴻海富士康在美投資“飛鷹計(jì)劃”（Flying Eagle）的一部分。投資金額將達(dá)100億美元，而美國(guó)地方政府將提供上億美元的優(yōu)惠。

　　此項(xiàng)投資時(shí)程為4年。LCD面板廠是首波投資案，預(yù)計(jì)創(chuàng)造3000到1.3萬(wàn)個(gè)工作崗位，布局產(chǎn)業(yè)包括：面板、電池、LED封裝、半導(dǎo)體封裝、云端、大數(shù)據(jù)、AI人工智慧、機(jī)構(gòu)件等。

　　在合作談判的前半段，其樂(lè)融融、開(kāi)創(chuàng)大場(chǎng)面的節(jié)奏，但在隨后的簽約過(guò)程中，威斯康星州在具體合作細(xì)節(jié)方面又添了一份擔(dān)憂。他們不得不花費(fèi)大量時(shí)間去征求納稅者的意見(jiàn)，確保此舉能真正惠及納稅者。

　　同時(shí)，郭臺(tái)銘也表示了最大的誠(chéng)意：若不能完成就業(yè)指標(biāo)，將會(huì)賠償5億美元的損失，好在，經(jīng)過(guò)一系列的談判和協(xié)商，富士康啟動(dòng)于美國(guó)建廠項(xiàng)目。

　　川普盛贊郭臺(tái)銘，看中了其強(qiáng)大的創(chuàng)造就業(yè)的能力。事實(shí)上，自2008年次貸危機(jī)之后，美國(guó)政府就一直試圖增加制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。

　　一方面，制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，能真正直接產(chǎn)生剩余價(jià)值。正是靠著工人勤勞的雙手，一批批普通的布料才變成一件件靚麗的衣服，一塊塊粗糙的鐵板才變成一件件精美的藝術(shù)品，一堆堆孤立的電子元件才能變成一部部能打電話、發(fā)微信、玩王者榮耀的智能手機(jī)，這種由原材料到成品的蛻變則構(gòu)成了剩余價(jià)值的主體，比之商業(yè)、金融、社交等行業(yè)更值得國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴。

　　另一方面，制造業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)。要建造一條液晶顯示器生產(chǎn)線，需要涉及建筑施工、原料運(yùn)輸、加工制造、安保監(jiān)控等大量領(lǐng)域，制造業(yè)員工的吃喝拉撒、消費(fèi)娛樂(lè)、教育、職業(yè)培訓(xùn)等等都需要相關(guān)的工作崗位支撐。

　　這就意味著，富士康投資建廠除了直接的1.3萬(wàn)個(gè)工作崗位之外，更會(huì)帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)大面積地發(fā)展，也正因如此，特朗普政府才會(huì)如此看中富士康的投資，正如全世界的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：制造業(yè)才是國(guó)民經(jīng)濟(jì)真正的脊梁。

　　轉(zhuǎn)型改革，新制造才有未來(lái)

　　當(dāng)然，代工大王郭臺(tái)銘如此睿智，肯定不會(huì)抱著100億美元去美國(guó)做慈善，即便是川普再多贊譽(yù)，富士康也不會(huì)做無(wú)利可圖的投資，而且本次美國(guó)建廠的波折經(jīng)歷，也給中國(guó)政府、企業(yè)和職場(chǎng)奮斗者以非常深刻的啟示。

　　首先，郭臺(tái)銘懂得順勢(shì)而為，能夠做到提前布局。比如，富士康先由沿海地區(qū)發(fā)跡，而后果斷地向中國(guó)內(nèi)陸發(fā)展，都是基于制造業(yè)生產(chǎn)成本和資源分布趨勢(shì)決定的。

　　現(xiàn)在，富士康去美國(guó)建廠，也正是看中了特朗普的政策資源和美國(guó)日益高漲的失業(yè)率，以及美國(guó)政府重振制造業(yè)的決心。況且，富士康的生意和美國(guó)也是息息相關(guān)，他們最大的客戶正是美國(guó)的蘋(píng)果，加之，雙方正處于一種微妙的博弈狀態(tài)。

　　眾所周知，蘋(píng)果是個(gè)錙銖必較的企業(yè)，他們擁有2000億美元的現(xiàn)金，接近萬(wàn)億的市值依舊難言滿足，但在創(chuàng)新乏力的背景下，只能壓榨供應(yīng)鏈，最重要的幾個(gè)供應(yīng)商都需要面對(duì)利潤(rùn)逐年下降的狀況。

　　具體到富士康，他們迫切需要找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，收購(gòu)夏普建造自己的液晶顯示器生產(chǎn)線，以增加談判籌碼，另外，郭臺(tái)銘面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的蘋(píng)果客戶，選擇另辟蹊徑，試圖同川普政府搞好關(guān)系，潛臺(tái)詞是：我和你們的總統(tǒng)都是好朋友，蘋(píng)果敢不給面子？

　　其次，富士康這些年一直在謀求轉(zhuǎn)型，如此大規(guī)模的企業(yè)轉(zhuǎn)型肯定不止于技術(shù)層面，更應(yīng)該包括商業(yè)模式、管理體系、人員結(jié)構(gòu)等等，簡(jiǎn)直可以用包羅萬(wàn)象來(lái)形容。

　　美國(guó)有世界上最先進(jìn)的尖端科學(xué)技術(shù)，地球最好的20所大學(xué)有15所都在美國(guó)，還有大量宇宙馳名的消費(fèi)品牌，富士康在這塊土地上建造工廠，可以天然地靠近這些優(yōu)質(zhì)資源，更是給旗下很多管理干部以培訓(xùn)、歷練之機(jī)會(huì)。

　　單練就一口流利的英語(yǔ)，就是一種天然性的優(yōu)勢(shì)。要知道中國(guó)很多企業(yè)在做國(guó)際生意時(shí)，常常因英語(yǔ)不好，而無(wú)法表述清楚自己的優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致同巨額訂單擦肩而過(guò)；在簽訂英語(yǔ)合同方面，常常搞不懂權(quán)利和責(zé)任，從而出現(xiàn)一些不平等條約。語(yǔ)言溝通雖是小事情，卻常常帶來(lái)大后果…這些優(yōu)秀的人才經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后，會(huì)衍生出先進(jìn)的管理體系和手段，給其新制造的藍(lán)圖以最強(qiáng)有力的支援。

　　此外，傳統(tǒng)制造業(yè)已漸行漸遠(yuǎn)，卻而代之的是疊加了自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等尖端科技的新制造，富士康新工廠毗鄰硅谷科技圣地，相信也更容易提升自己的整體水平。

　　總之，富士康的制造工廠建在美國(guó)，如果能正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行，甚至盈利，相當(dāng)于鍍上了一層厚重的、耀眼的金色，是其國(guó)際化戰(zhàn)略的重要組成部分。

　　最后，富士康在美國(guó)建廠一波三折，體現(xiàn)了美國(guó)政府之于投資建廠的謹(jǐn)慎，他們沒(méi)有因100億美元的誘惑而隨便放棄納稅者的利益，值得中國(guó)一些地方政府借鑒和反思；同時(shí)也體現(xiàn)了郭臺(tái)銘運(yùn)營(yíng)企業(yè)、開(kāi)疆拓土過(guò)程中的韌性。

　　事實(shí)上，過(guò)去幾年，富士康大規(guī)模內(nèi)遷、收購(gòu)夏普、布局電商等等，都是非常需要魄力和耐心的事。富士康能在美國(guó)成功簽約，與其領(lǐng)導(dǎo)者的韌性密不可分，這些寶貴品質(zhì)應(yīng)該值得國(guó)內(nèi)企業(yè)家、職場(chǎng)人深度學(xué)習(xí)。

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