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吸睛！這個(gè)200噸的“胖子”占了進(jìn)博會(huì)200平的面積

2018-11-06   來(lái)源：   評(píng)論：0
摘要：11月5日，首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開幕！這是世界上第一個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)，吸引了來(lái)自全球的眾多目光。要說(shuō)進(jìn)博會(huì)最吸引人的展品，非名聲在外的德國(guó)機(jī)床設(shè)備——金牛座“龍門銑”莫屬。
　　11月5日，首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開幕！這是世界上第一個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)，吸引了來(lái)自全球的眾多目光。要說(shuō)進(jìn)博會(huì)最吸引人的展品，非名聲在外的德國(guó)機(jī)床設(shè)備——金牛座“龍門銑”莫屬。
　　這個(gè)大塊頭長(zhǎng)20米、寬10米、高8米占地面積200平方米，幾乎相當(dāng)于半個(gè)籃球場(chǎng)；總重量200噸，差不多是25頭大象的體重。金牛座“龍門銑”由德國(guó)瓦德里希科堡機(jī)床制造有限公司制造。
　　這么個(gè)龐然大物是如何千里迢迢從德國(guó)一路漂洋過(guò)海來(lái)到中國(guó)的呢？
　　答案就是他被拆解了。
　　龍門銑拆分為29個(gè)箱子，通過(guò)海運(yùn)抵達(dá)上海港。
　　達(dá)到上海后，3名來(lái)自德國(guó)的工程師指揮專業(yè)人員開足馬力“3班倒”，全天24小時(shí)不間斷現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保讓“金牛座”龍門銑精彩亮相進(jìn)口博覽會(huì)。
　　至于為什么命名為“金牛座”，德國(guó)瓦德里?？票C(jī)床制造有限公司首席代表劉中柏解釋，這來(lái)源于TAURUS這個(gè)古老英文單詞的含義，“高貴且強(qiáng)壯”，寓意著這臺(tái)機(jī)床加工精度高，加工效率高，功率大。
　　在機(jī)床界，“金牛座”龍門銑雖然塊頭大做的卻是精細(xì)活，而且比傳統(tǒng)機(jī)床更“細(xì)心”。意大利、西班牙等國(guó)家最先進(jìn)的機(jī)床精度大約在8微米，而這臺(tái)金牛座龍門銑可以控制在4微米。從效率上來(lái)說(shuō)，這臺(tái)機(jī)器也能達(dá)到傳統(tǒng)機(jī)床的3倍。它能夠加工各種復(fù)雜零件，在汽車行業(yè)、航空航天領(lǐng)域都可適用。“金牛座”龍門銑代表了目前世界數(shù)控機(jī)床的最高水準(zhǔn)。
　　難以想象，這家瓦德里西科堡的德國(guó)機(jī)床公司，何愿意不遠(yuǎn)萬(wàn)里，從歐洲將這臺(tái)“巨無(wú)霸”運(yùn)到中國(guó)來(lái)參展？
　　因?yàn)檫@家德國(guó)公司與中國(guó)可是有著不小的淵源。
　　上個(gè)世紀(jì)八十年代，德國(guó)瓦德里?？票C(jī)床廠發(fā)展勢(shì)頭勇猛，一度成為了德國(guó)機(jī)床界的領(lǐng)頭羊，可是后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)權(quán)糾紛，被輾轉(zhuǎn)騰挪般收購(gòu)多次之后，便日落西山，面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，期間，來(lái)來(lái)回回折騰了30年，負(fù)債340萬(wàn)歐元，幾乎成為一座廢廠。
　　1986年，美國(guó)因格索爾機(jī)床廠收購(gòu)了瓦德里?？票C(jī)床廠。
　　在被美國(guó)公司收購(gòu)之后，德國(guó)人以為找到了救星。但是美國(guó)人卻讓他們大失所望，經(jīng)營(yíng)了3年，美國(guó)人自己的公司也倒閉了。
　　關(guān)于經(jīng)營(yíng)失敗的原因，瓦德里?？票C(jī)床廠的董事長(zhǎng)胡伯特·貝克回憶道：“因格索爾的三個(gè)機(jī)床廠生產(chǎn)同樣的機(jī)器，形成了自我競(jìng)爭(zhēng)。而且廠里的各種決定都由美國(guó)的母公司做，我們完全沒(méi)有自主權(quán)。”
　　之后，美國(guó)以百億的價(jià)格懇求我國(guó)收購(gòu)?fù)叩吕锵？票C(jī)床廠。
　　于是，2005年，北京第一機(jī)床廠收購(gòu)了該廠。
　　一開始的時(shí)候，對(duì)于中國(guó)人經(jīng)營(yíng)德國(guó)機(jī)床公司，瓦德里希科堡董事長(zhǎng)胡伯特·貝克并不抱希望，他說(shuō)：“如果一家德國(guó)公司被美國(guó)公司收購(gòu)的話，沒(méi)有人會(huì)有意見。但如果被中國(guó)公司收購(gòu)，那所有的人都有顧慮。”
　　但是接下來(lái)，瓦德里?？票C(jī)床廠接下來(lái)的發(fā)展卻狂打貝克的臉。
　　在公司交接的這一天，當(dāng)時(shí)北京第一機(jī)床廠的廠長(zhǎng)崔志誠(chéng)向德國(guó)工人做出承諾，瓦德里希機(jī)床廠還是瓦德里希機(jī)床廠。曲向軍是工廠四名經(jīng)理中唯一的中國(guó)人。他告知：“瓦德里希好比是一棵百年的老樹，只有在德國(guó)才能生存和發(fā)展下去。另外我們當(dāng)初也做了不裁員的承諾。”
　　四年下來(lái)，承諾都得到了兌現(xiàn)。企業(yè)從2005年底的500名職工擴(kuò)大到目前的750人。公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到一億七千萬(wàn)歐元，是當(dāng)初的三倍，利潤(rùn)也有大幅度的提高。公司還追加了三千萬(wàn)歐元的投資。既使在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的2009年，公司仍達(dá)到了20％的增長(zhǎng)率。而德國(guó)機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)谕趨s下降了30％。
　　“中國(guó)企業(yè)的正確決策是讓我們獲得成功的關(guān)鍵。”在目睹瓦德里?？票C(jī)床廠的起死回生之后，貝爾終于低下了德國(guó)人高傲的頭顱，肯定了中國(guó)企業(yè)的重要作用，也正是那時(shí)候開始，這家德國(guó)機(jī)床廠與中國(guó)結(jié)下了深厚的情誼。
　　“金牛座”龍門銑市場(chǎng)報(bào)價(jià)是260萬(wàn)歐元，已經(jīng)有潛在客戶在溝通。
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