在2017中國(guó)數(shù)字化貢獻(xiàn)人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典現(xiàn)場(chǎng)，第一財(cái)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)采訪評(píng)選主辦方、評(píng)選以及獲獎(jiǎng)?wù)?，探索?shù)字化助推產(chǎn)業(yè)變革難在哪里？

在第13屆信息化領(lǐng)袖峰會(huì)舉辦之際，主辦方暢享網(wǎng)誠(chéng)摯邀請(qǐng)9位2017中國(guó)數(shù)字化貢獻(xiàn)人物獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)分享其數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念和如何打造創(chuàng)新整合和吸收能力的IT組織。臺(tái)上貢獻(xiàn)人物都知無(wú)不言，臺(tái)下聽(tīng)眾都受益匪淺。

同時(shí)在頒獎(jiǎng)盛典上，9位獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e分享了自己在行業(yè)多年積淀的思想體系和理念：賁鋒認(rèn)為要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就要不斷的有目的的放棄（放棄經(jīng)驗(yàn)）；不斷的學(xué)習(xí)，持續(xù)理解外部環(huán)境，學(xué)會(huì)與外部互動(dòng)（開(kāi)放的心態(tài)與對(duì)新知識(shí)系統(tǒng)的融會(huì)貫通）；高建雄提煉的三模IT理念。

胡水平認(rèn)為流程部門需要做好教練員、裁判員，制定流程規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，監(jiān)督審計(jì)流程運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)及效率；黃猛提出數(shù)字化為風(fēng)電賦能，可再生能源顛覆未來(lái)用電模式的設(shè)想。

馬紹秋認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是經(jīng)營(yíng)模型化、數(shù)字化、貨幣化；王戈鈞帶來(lái)嘗試重新定義零售店的未來(lái)的思考；王巖分享新數(shù)字化時(shí)代的“自我重塑”；俞楓介紹了國(guó)泰君安的客戶服務(wù)數(shù)字化和運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化；朱小兵表明了賽輪金宇的數(shù)字化變革愿景。他們的精彩分享，言簡(jiǎn)意賅，句句受用，收獲了參會(huì)嘉賓的一致稱贊！

在峰會(huì)期間，特設(shè)百億企業(yè)沙龍，集結(jié)了數(shù)十位百億企業(yè)CIO，共同探討數(shù)字化建設(shè)難題。除此之外，暢享網(wǎng)特邀各個(gè)行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)來(lái)分享對(duì)數(shù)字化變革的理解與實(shí)踐，探索最新產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型潮流。

峰會(huì)上，特邀東方明珠新媒體股份有限公司副總裁范若晗分享《娛樂(lè)+智能，技術(shù)推動(dòng)發(fā)展》，范總主要從業(yè)務(wù)深度和戰(zhàn)略高度角度介紹了東方明珠新媒體股份有限公司在信息化和技術(shù)延展道路上的實(shí)踐；上汽集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部高級(jí)總監(jiān)劉峰帶來(lái)《突破瓶頸，激發(fā)數(shù)據(jù)生產(chǎn)力》的分享，主要講述如何突破數(shù)據(jù)應(yīng)用的瓶頸期；華東師范大學(xué)信息化辦公室主任沈富可分享《開(kāi)放共享，共建教育資源》的主題演講，主要講述教育資源共享和可持續(xù)途徑的探索和在上海地區(qū)的實(shí)踐。

時(shí)任來(lái)伊份互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁王戈鈞分享：傳統(tǒng)企業(yè)（線上+線下）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造，主要從移動(dòng)改造的原因，現(xiàn)狀與展現(xiàn)和移動(dòng)改造的本質(zhì)與未來(lái)兩個(gè)方面闡述；國(guó)泰君安證券信息技術(shù)部總經(jīng)理俞楓帶來(lái)人機(jī)同行，券商人工智能應(yīng)用趨勢(shì)探討，他認(rèn)為首先，AI未來(lái)會(huì)像水電煤一樣成為全標(biāo)配的基礎(chǔ)設(shè)施，每個(gè)領(lǐng)域和每條線都會(huì)用，其次通過(guò)人機(jī)同行，大幅度降低門檻提高效率，以后肯定是有AI賦能的人更強(qiáng)。

除此之外，聯(lián)想（上海）有限公司上海大區(qū)總經(jīng)理耿冬柏、 SAP戰(zhàn)略合作伙伴帛絲云商業(yè)務(wù)拓展總經(jīng)理盧旻雯、IBM亞太/大中華區(qū)域云平臺(tái)首席產(chǎn)品經(jīng)理黃國(guó)威、AWS中國(guó)區(qū)專業(yè)服務(wù)部總監(jiān)張一衛(wèi)、浪潮集團(tuán)上海區(qū)分公司CIO李世鵬、法大大華東區(qū)總監(jiān)陸曄、深信服科技副總裁、安全業(yè)務(wù)總經(jīng)理馬程、云適配副總裁袁鋒、王天青Daocloud 首席架構(gòu)師分別出席峰會(huì)并發(fā)表主題演講。

大咖們的精彩分享，干貨眾多，不時(shí)引得臺(tái)下掌聲雷動(dòng)，更有參會(huì)嘉賓感慨：交到了很多朋友、學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，真是不虛此行！

在第13屆信息化領(lǐng)袖峰會(huì)舉辦之際，主辦方暢享網(wǎng)誠(chéng)摯邀請(qǐng)9位2017中國(guó)數(shù)字化貢獻(xiàn)人物獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)分享其數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念和如何打造創(chuàng)新整合和吸收能力的IT組織。臺(tái)上貢獻(xiàn)人物都知無(wú)不言，臺(tái)下聽(tīng)眾都受益匪淺。

暢享網(wǎng)向來(lái)珍視IT人之間的友誼，一場(chǎng)充滿歡聲笑語(yǔ)的CIO挑戰(zhàn)賽為本次信息化領(lǐng)袖峰會(huì)奠定了歡樂(lè)交友的基調(diào)。本次CIO挑戰(zhàn)賽是FI方程式賽車，主要是在有限的物資下，團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)充分溝通，協(xié)調(diào)資源、分工合作完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)難關(guān)，最終制作出一輛“真賽車”。在整個(gè)挑戰(zhàn)過(guò)程中，參與者將自己從緊張的工作狀態(tài)中抽離出來(lái)，得到真正地放松，同時(shí)拉近彼此的距離，結(jié)交到很多新朋友，這也是參加過(guò)的朋友們對(duì)CIO挑戰(zhàn)賽記憶猶新、一致好評(píng)的原因之一。

正所謂：酒逢知己千杯少，沒(méi)有什么比一場(chǎng)紅酒會(huì)更適合加深友誼的了。經(jīng)過(guò)酣暢淋漓的CIO挑戰(zhàn)賽對(duì)決后，在歡迎紅酒會(huì)上，有的人拉著新認(rèn)識(shí)的朋友言談甚歡，大有相見(jiàn)恨晚之意；有的人和久違的老朋友促膝長(zhǎng)談，呈現(xiàn)出一派溫馨景象。

在參會(huì)朋友們有所得，有所悟，有所樂(lè)之時(shí)，一年一次的信息化領(lǐng)袖峰會(huì)也悄然落下帷幕。在為期2天的峰會(huì)中，有的人收獲了新朋友，有的人學(xué)到了新想法，不論是參會(huì)嘉賓還是暢享網(wǎng)，在這2天的時(shí)間里新添了太多的感動(dòng)和感謝。新的一年即將開(kāi)始，暢享網(wǎng)和嘉賓們又將開(kāi)啟一段新的征程，讓我們一路相伴，明年再聚！

【關(guān)于2017中國(guó)數(shù)字化貢獻(xiàn)人物評(píng)選】

2017年中國(guó)數(shù)字化貢獻(xiàn)人物評(píng)選是由暢享網(wǎng)主辦，聚焦企事業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，借鑒“諾貝爾獎(jiǎng)”評(píng)選模式：“以成就大小論英雄”，“由權(quán)威評(píng)選權(quán)威”，“杜絕行政力量干預(yù)”，從轉(zhuǎn)化力、推動(dòng)力和新思維三個(gè)維度充分挖掘參評(píng)人優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，旨在尋找互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型過(guò)程中貢獻(xiàn)突出的高層管理者，通過(guò)創(chuàng)新成果表彰及分享，放大行業(yè)標(biāo)桿的示范效應(yīng)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措的應(yīng)用，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。