盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼，但一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率普遍偏低。據(jù)麥肯錫相關(guān)研究，我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功的案例僅在20%左右。特別是對(duì)于大型企業(yè)而言，其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部門(mén)眾多，人員與生產(chǎn)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，這無(wú)疑給那些正著手進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)敲響了警鐘。

面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何確保自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路能夠走得更加穩(wěn)健、更加成功？一個(gè)強(qiáng)健的轉(zhuǎn)型變革管理體系顯得尤為重要——不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的數(shù)字化變革提供有力的支撐，還能夠在變革過(guò)程中協(xié)調(diào)各方資源，確保變革的順利進(jìn)行。
 

其實(shí)，企業(yè)變革管理除了IT系統(tǒng)建設(shè)之外，也涵蓋了更廣泛的管理變革范疇——這也是為什么一些大型制造業(yè)企業(yè)不稱CIO（首席信息官），而是CTIO（首席轉(zhuǎn)型官）的原因。變革過(guò)程中，需要營(yíng)造一種積極向上的文化氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與變革，共同為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，文化上的保障也是成功的重要因素之一。

國(guó)內(nèi)制造業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域即將迎來(lái)新的發(fā)展趨勢(shì)，其中AI的興起尤為引人注目。“AI”一詞已成為熱門(mén)話題，標(biāo)志著人類(lèi)社會(huì)正逐步邁入智能時(shí)代。在此背景下，制造業(yè)亦需積極擁抱智能化，將AI技術(shù)融入自身發(fā)展之中。

在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀背景下，我們也對(duì)于未來(lái)移動(dòng)辦公設(shè)備的新功能與特性抱有殷切期望，尤其是期待DeepSeek等多樣化的AI技術(shù)能夠?yàn)閿?shù)字化辦公注入新的活力。當(dāng)前，各行業(yè)領(lǐng)域大家工作節(jié)奏都越來(lái)越快，工作的場(chǎng)景越來(lái)越多元，越來(lái)越靈活，各類(lèi)應(yīng)用涉及海量的數(shù)據(jù)計(jì)算和處理需求愈發(fā)顯著，因此，對(duì)于辦公設(shè)備的性能和電池續(xù)航能力都提出了更高的挑戰(zhàn)。

隨著智能時(shí)代的來(lái)臨，國(guó)內(nèi)制造業(yè)紛紛開(kāi)始充分利用AI技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)制造業(yè)向智能化、高效化方向發(fā)展。在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)下，也期待未來(lái)的移動(dòng)辦公設(shè)備能夠不斷升級(jí)，具備更加出色的性能和續(xù)航能力，以滿足數(shù)字化辦公對(duì)設(shè)備提出的更高要求。

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