“機器人技術是最有可能承擔起建筑業(yè)革新重任”。然而，目前建筑施工機器人并未被列入國家各項規(guī)劃的重點發(fā)展領域，相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其緩慢。

作為上海建工集團副總工程師，王美華將傳統(tǒng)的建筑施工稱為“侵入式”開發(fā)，先開挖破壞原有植被，破壞了自然環(huán)境；建筑施工期間產(chǎn)生的固體垃圾、廢水、有毒有害物化學物質(zhì)也會對環(huán)境產(chǎn)生很大危害。此外，水泥、鋼材、玻璃等原材料的生產(chǎn)，對于環(huán)境的污染也很大，“而以建筑機器人為代表的未來數(shù)字化營建技術，有望徹底重塑建筑業(yè)的面貌，實現(xiàn)真正的綠色環(huán)保、無污染的營建。”

為了推動建筑施工機器人發(fā)展，王美華建議在資金、稅收、產(chǎn)品銷售補貼等方面出臺相應的扶持政策，提高國產(chǎn)建筑施工機器人使用率。她還建議，允許成立租賃公司促進小企業(yè)對于建筑機器人的使用，同時鼓勵金融資本、風險投資及民間資本參與建筑機器人產(chǎn)業(yè)，支持符合條件的企業(yè)在海外資本市場直接融資。

技術瓶頸如果不突破，中國建筑機器人產(chǎn)業(yè)也難以發(fā)展。“可以開展建筑施工機器人全生命周期可靠性和制造工藝技術研究，攻克關鍵零部件技術并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”，王美華提議，可以關注人工智能、感知、識別、驅(qū)動和控制等下一代技術研發(fā)平臺，同時聚焦尚未被現(xiàn)有技術體系納入的能源、大數(shù)據(jù)、安全和材料等技術。

“我們能否集中主要的技術力量和資金，重點突破分布式、全天候建造等高端應用領域的2到3種建筑施工機器人，掌握總體技術，并形成規(guī)模應用，帶動我國建筑施工機器人零部件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展”。

長期以來，建筑業(yè)具有“危、繁、臟、重”的屬性，施工人員的工作條件極差，繁重的操作，工作環(huán)境充斥著泥漿、粉塵、噪聲、震動，導致職業(yè)病高發(fā)。更重要的是，隨著社會老齡化趨勢加速，青壯年勞動力的供給將日益緊缺。

在王美華看來，如果未來建筑業(yè)不能去除這些不利標簽，“重塑”自我形象，勢必無法吸引年輕人進入這一行業(yè)。因此，建筑機器人是營建效率提升的必由之路，是保障施工人員安全、提升工作品質(zhì)的必然選擇，也是人力資源日益短缺的必然選擇。

“目前，建筑機器人的發(fā)展總體上還處于欠發(fā)展階段”，王美華說，如今對于機器人技術如何與建筑業(yè)相結合、建筑業(yè)如何適應機器人的介入等問題還沒有形成清晰、統(tǒng)一的發(fā)展圖景。與此同時，建筑機器人原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏。她透露，雖然國產(chǎn)設備和硬件雖然非常多，但是可靠性和耐用性存在嚴重問題。反之，進口的關鍵零部件價格昂貴，大幅提高了建筑機器人產(chǎn)品的成本，使得建筑機器人產(chǎn)品在制造、應用和推向市場的過程中大大增加了成本。

王美華建議，在砌筑、墻地面施工、清洗拆運、3D打印等細分領域開展自主品牌建筑施工機器人的應用示范；推進減速器、控制器、伺服電機及驅(qū)動器、傳感器等關鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化示范應用。